Før du går i gang med inbound marketing må du bestemme deg for hvor mye av jobben du tenker å gjøre på egenhånd, og hva du trenger hjelp til.
Det er flere ting du bør vurdere før du bestemmer å gjøre jobben selv, eller samarbeide med et byrå. Hvis du velger å gjøre det in-house, krever det enten at du ansetter eksperter eller bruker mye tid på opplæring i f.eks. HubSpot Academy.
Du vil ha behov for kunnskap om strategy, datainnsamling og analyse, prosjektledelse, automasjon og innholdsproduksjon, i tillegg til noen som kan administrere det tekniske.
Større bedrifter kan ofte ha råd til dette, mens for mindre og mellomstore bedrifter er det ofte mer fordelaktig å hente inn ekspertise fra utsiden.
Fordeler med outsourcing:
- Du får en pakkeløsning med folk som allerede kan alle aspekter ved inbound.
- Du behøver ikke investere tid i opplæring av egne ansatte.
- Det er ofte rimeligere, med mindre du har en omfattende markedsavdeling.
- Det er enklere å sette krav, siden det byrået må levere på er stadfestet i avtalen.
- De beste markedsførerne er ofte å finne i markedsbyråer, og er mer utfordrende å få til å jobbe internt i bedrifter med andre kjerneoppgaver.
- Dine egne ansatte får mer tid til å jobbe med kjerneoppgaver.
- Ekspertene i byrået du samarbeider med kan lære opp dine ansatte litt etter litt.
Ulemper med outsourcing:
- Du risikerer å velge et byrå som fra et kulturert perspektiv er en dårlig match for din bedrift.
- Selv om markedsbyråer har deres egne innholdsprodusenter, vil de ofte aldri ha så tung faglig kunnskap som dine egne ansatte. Du må derfor forvente å bruke noe tid som intervjuobjekt.
- Det krever god kommunikasjon for å koordinere to bedrifter, og markedsføring er dermed ikke noe du enkelt kan outsource til et eksternt byrå og glemme det.
- Vær sikker på å gjøre grundig research før du velger et byrå å jobbe med.
- Magefølelsen kan ofte si mye om hvordan et partnerskap vil fungere. Det hele er et samarbeid og du må jobbe som et team.