Har jeg vokst ut av mitt CMS?

CMS systemer ble laget for å gjøre livene våre enklere. Og selv om de vanligvis gjør det, kan de noen ganger bli en del av problemet og ikke løsningen. Derfor er det  viktig å identifisere tegnene på at du kanskje har vokst ut av ditt CMS tidlig og komme opp med noen løsninger før det blir store problemer for virksomheten din. La oss gå gjennom hvordan CMS kan holde deg tilbake fra vekst.


8 Tegn på at du har vokst ut av ditt nåværende CMS

Et CMS er ment å være som hovedkommandosenteret for innhold. Det bør minimere mengden innsats og ressurser du trenger for å lage, redigere, administrere og publisere innhold. Det er hjørnesteinen i en hver markedsførers daglige arbeid. Så hvordan kan du objektivt fortelle at det bare ikke fungerer lenger? Her er 8 tegn du kan se etter:


1. Du bruker flere CMS-er

Som nevnt ovenfor, bør CMS-et ditt være i sentrum for alt du gjør som er relatert til innhold. Hvis du bruker flere forskjellige innholdsstyringssystemer eller innholdsdatabaser, er det ditt første tegn. Flere forskjellige CMS-er er et problem av mange grunner - det tvinger deg til å bruke mer tid på å publisere og redigere innhold, samt gjør det vanskeligere å administrere innhold på tvers av alle plattformene.


2. Du trenger i økende grad å involvere flere folk for å kunne publisere innhold

Poenget med å ha et CMS er å redusere din og teamets avhengighet av utviklere og designere når det publiseres nytt innhold. Med monolittisk og tradisjonell CMS-publisering kan én endring ofte ha en dominoeffekt på andre elementer i frontend, noe som betyr at du trenger hjelp fra utviklere for å fikse disse områdene. Hvis du merker at dette skjer oftere og oftere - er det et klart tegn på at ditt nåværende CMS ikke lenger passer til dine behov.


3. CMS-et holder deg tilbake fra å implementere nye, innovative løsninger

Et annet tegn på at CMS kan holde deg tilbake er at du ikke kan implementere nye løsninger eller funksjoner fordi det vil ta for mye tid og arbeid, og fordi de ikke vil være kompatible med CMS-et eller forstyrre andre områder av frontend.

La oss for eksempel si at du ønsker å introdusere ett nytt produkt basert på tilbakemeldinger fra kunder, men for å gjøre det i CMS-et din trenger du utallige arbeidstimer for utviklere, så ideen blir skutt ned. Hvis det høres kjent ut, da kan det være på tide å vurdere og forlate ditt nåværende CMS.

 

4. Du og teamet ditt kaster bort tid på å feilsøke og fikse feil

Hvis du legger merke til at du og teamet ditt bruker mer og mer tid på å undersøke plugins eller leter etter måter å fikse tekniske problemer på i stedet for å fokusere på å lage nyttig innhold – kan årsaken være at CMS-et har vokst ut av kontroll. Innholdsstyringssystemet ditt bør ikke få deg til å kaste bort tid på feilsøking, men være en del av løsningen. Spør teamet ditt om hvordan de liker å jobbe i ditt nåværende CMS og om de opplever noen problemer - dette er en fin måte å vurdere om tiden er inne for et nytt system.


5. Innholdet og utviklingsprosessene dine er sammenfiltret

Innholds- og utviklingsteamets arbeidsflyt bør være i parallell, side om side. Publisering og redigering av innhold skal ikke påvirke utviklernes arbeid, og utviklingsteamet skal enkelt kunne trekke ut innhold fra CMS etter behov. Hvis det ikke er tilfellet for deg og teamet ditt, er det et viktig tegn på at du trenger en oppdatering eller utskiftning. Hvis teamet ditt trenger utviklere til å presse ut nytt innhold eller redigere det, er det på tide å vurdere om CMS-et ditt fortsatt fungerer optimalt.


6. Flaskehalser holder prosjektene dine tilbake

Et annet tegn på at CMS-systemet ditt kanskje ikke passer til dine behov lenger er når du merker at flaskehalser i innholdsproduksjon holder deg og teamet ditt tilbake. Mange markedssjefer rapporterer dette som et problem for dem. Når det å legge innhold inn i systemet tar mer tid enn utviklingen, er du definitivt klar for noe nytt.


7. Du kan ikke skalere infrastrukturen din effektivt

CMS-et ditt skal gjøre det mulig for deg å skalere innholdet ditt enkelt og effektivt etter hvert som virksomheten din vokser. For mange bedrifter er det ikke tilfelle. Spesielt med tradisjonelle, monolittiske CMS-plattformer kan det være ganske utfordrende å skalere infrastrukturen eller legge til nye funksjoner uten å påvirke brukeropplevelsen eller forstyrre noen elementer i arkitekturen. Hvis det er tilfellet for deg og teamet ditt, er det på tide å vurdere å bytte system.


8. CMS påvirker brukeropplevelsen til det digitale produktet ditt negativt

Som et resultat av noen av problemene nevnt ovenfor, kan CMS påvirke brukeropplevelsen av produktet negativt. Spesielt ved oppskalering har enkelte innholdsstyringssystemer en tendens til å ha lengre lastetider og problemer med enhetskompatibilitet. Hvis bedriften din er avhengig av sine digitale produkter, er ikke dette en risiko verdt å ta.

 

Free eBook: The Future of Content Management Systems


Bør du vurdere å bytte til et headless CMS?

Mange av problemene nevnt ovenfor kan løses ved å bytte til et headless CMS i motsetning til et nytt tradisjonelt CMS, eller du kan alternativt forbedre din eksisterende løsning. Tradisjonelle (monolittiske) CMS-plattformer består av både frontend og backend (hodet og kroppen). Dette betyr at du bruker CMS til å administrere ikke bare innholdet, men også kanalen du distribuerer det til som nettstedet eller applikasjonen din. Selv om dette er praktisk, kan det bli det motsatte hvis du administrerer mer enn én distribusjonskanal. Et headless CMS, som navnet antyder, har ikke frontend eller "head"-elementet. Headless CMS-plattformer er kun for å lage, redigere, publisere og administrere innhold backend. Innholdet distribueres deretter til alle kanalene via API, noe som gjør det enkelt å implementere på tvers av ulike plattformer og enheter. Dette frigjør i hovedsak innholdet ditt og lar deg bruke det uten frontend begrensninger.

Headless CMS kan være den perfekte fremtidssikre løsningen for mange bedrifter og team, med det sagt, det kommer alltid på dine spesifikke behov og mål. Hvis du trenger et erfarent team for å hjelpe deg med innovative, og teknologiske løsninger - kontakt oss og la oss sette i gang med prosjektet ditt!

Forfatter

Per André er Co-founder av Frontkom med 14+ års erfaring som CTO og CIO. Han har omfattende erfaring med folk og teknologi i både privat og offentlig sektor. Han er også Co-founder av Dignio Health Tech, SMSpay, Web3 entusiast og Co-pastor av 3:16. Per André skriver om CMS, headless, spennende teknologi og hvordan få tech team til å fungere optimalt.

Få oppdateringer fra våre blogger